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名人创业的励志故事精选

故事亭 2019-02-15 故事大全

  每个人的人生都会有最艰难的时刻,在人生艰难时刻,那些名人是怎样度过人生困境的?下面故事网小编分享几篇励志的故事,欢迎大家阅读!

  从记者到总裁的跨越

  对于互联网,毕业于北大信息管理系的张向东,有着一种天然的热爱。

  这种热爱,用他的话说,源于对互联网的信仰。

  这种信仰,让他在听到邓裕强谈起手机互联网的美好愿景后,一个星期内便从《新周刊》高级记者的位置上离开,走得那么义无反顾。

  张向东那一身休闲西装和牛仔裤,配上黝黑的皮肤,一头韩流式的长发,看上去更像一个漂在北京街头的文艺青年。

  70后的他实际上是中国第一家免费的WAP网站3G门户网的总裁。

  他说,当时对于一个年轻人来说,你会觉得这是一个可以给你想象空间的领域。

  有些东西,当你做它的时候会觉得这是你喜欢的,你就明白。

  学校和朋友的感觉

  在互联网世界,北大帮早就不是什么新鲜的名词和组合,难道真是 北大精神造就了今天如此自由的张向东和他的3G门户吗?

  张向东说起大学时期的口吻却显得轻描淡写:我当然爱我的学校,但是同时我也不认为它真的在某一个地方特别怎么样(优越)。

  我们像所有的大学生一样,每天晃一晃、看看书、发发呆。

  我高考第一年没有考上!专科都没有考上!张向东说,自己从小就是一个坏学生,很调皮。

  母亲当时只要他考上大学有一个工作就行了。

  落榜后,张向东就想不就是一个考试吗,于是用了一年时间认真复习。

  由于他本就是提前上学,所以那一年考上北大的张向东也只有18岁。

  你知道吗?从九几年毕业的时候,就业压力就很大了,虽然还没有现在‘房奴’这样的概念,但那个时候我就想,我在城市里面生活不是为了在这里给自己挣一个房子,挣一个车子,像其他几千万人一样生活,我在这里应该有我的生活,我的生活方式跟别人不同,那就可以了。

  张向东说。

  不是因为名校,也不是为了追求名利,张向东对他能成功走到今天的解释是,相信自己看到和理解的世界,然后,遇到了一帮志同道合的朋友。

  朋友似乎是张向东常常提及的两个字,说起邓裕强(3G门户网站另一位创始人),张向东说:虽然我一直毕业在北京,他在广州,但是我们俩一直以来有一种默契,那就是我们将来一定可以合作做一件大事。

  你知道吗?就像过去枪战片那种感觉的,我俩可以背靠背拿着枪冲出去,杀出去的感觉!

  2004年初,邓裕强和张向东两人在广州天河石牌西路的一间6平方米的小屋里,商量着建中国最大的免费手机网站。

  当年3月16日,3G门户正式上线。

  当天的在线人数仅2人——邓裕强、张向东。

  如何营销?这是个大问题。

  没那么多钱,也没有和运营商合作的渠道,他们想到了病毒营销:以自身为种子,一传十,十传百。

  他们首先瞄准了那些尚未有互联网经验的学生群体和互联网上的手机玩家,在各种手机论坛上发帖子,并邀请当时移动梦网论坛中的版主们到3G门户上来做版主。

  这些版主也凭借着在论坛中特殊的地位,给3G门户带来了一大批的活跃用户。

  国内互联网比较容易形成一种聚拢效应,也叫做飓风效应,即拥有优质的信息与内容的商家,用户会主动向它去靠拢,而不是靠有钱打广告,用户不吃这一套。

  3G门户市场副总裁曹明说。

  正是在这种模式下,免费WAP的出现博得了用户的支持,除了学生,卖手机的也成了他们的宣传队。

  与此同时,他们还利用每一次饭局、会议、旅行……凡是能想到的、能参加的社交活动,他们都尽可能的参加。

  3G门户在这种传播过程中成为独立免费WAP网站的代表,上线8个月,用户量达到100万。

  颠覆传统广告的定义

  有了客户,怎么赚钱?

  久邦科技的创始人将网站定位为媒体。

  而按照媒体的传统赢利模式,须从广告商身上寻找商业利益。

  不过,在手机网站的广告运作上,张向东试图颠覆传统广告的定义。

  从2006年3月24日起,3G门户网上开始正式运营手机广告,通过一个玩竞猜游戏,送BENQ MP3的链接,BENQ率先在3G门户上开了一个专区,提供最新鲜的产品及品牌资讯。

  这是免费独立WAP领域里的第一个移动营销案例。

  艾媒市场咨询集团董事长张毅告诉说。

  不过,这种广告只是尝试。

  某品牌的营销经理表示,他对移动互联网广告并不看好,因为受到屏幕尺寸的限制,传播效果不明显。

  这种说法目前仍然不乏支持者。

  对此,张向东表示:这种说法是不专业的!他反驳,手机广告具备比传统媒体广告更多的优势,比如它是离人最近的媒体,具有融合媒体的功能,多媒体功能更加强大等等。

做过记者的张向东,对手机互联网广告的定义是:广告即内容,娱乐即广告。

  2007年圣诞节,时尚品牌匡威通过赞助的帮圣诞老人寻找麋鹿的互动游戏登录3G门户,做游戏图标嵌入式广告,这种方式在两个星期内吸引了超过400万用户的点击和参与。

  传统广告给人们的不良印象之一是干扰性,强制插入的传统广告对于新媒体影响下的用户,就像是父母对叛逆期孩子的说教。

  强调互动和娱乐,让用户参与其中已经是广告效果的重要标准之一。

  张向东表示,免费WAP上的移动营销最好的方式就是推拉结合,先以活动来带动网友互动,再多频次地将品牌产品植入消费者心中。

  这种广告模式,创造了连续三年保持翻番的业绩。

  自2008年起走向成熟,一些手机厂商,甚至移动运营商,以及九大银行都向3G门户投放广告。

  2009年业绩预计突破1.5亿元,增长50%。

  看到独立免费WAP模式优势的经营者不乏其人。

  2006年底时,国内已经出现了几万家WAP网站,互联网的几大门户也都相继建立了WAP网站,同质化竞争严重。

  此时的3G门户网面临挑战:如何将1000万用户牢牢粘住,成为忠实用户,以应对巨头进入市场的竞争?

  那时候,我们不是不能赚钱,我们更关心的还是继续圈人气。

  张向东说,那时候一天到晚琢磨的是,用怎样低成本、有意思的方式来让人们知道这个提供免费内容的手机网站。

  我们认为,互联网上的赢利必定是以用户需求起步的,要保证大量的用户基数,又要保证他们有含金量的需求。

  邓裕强说,早在2006年,他们就开始了布局手机客户端软件,制定了网站+客户端的战略。

  自2004年上线开始,随时随地手机上网看资讯是个日常的应用,但如何能让用户更省钱,更方便地打开手机获取手机网络上的服务呢?客户端的响应速度比网络显然更加重要。

  中国移动推出的套餐是5块钱30M一个月。

  用客户端上网,能在有限流量里实现更多信息下载。

  而且,客户端的操作很容易被用户习惯化,从而粘住客户。

  IT技术出身的邓裕强,对开发客户端的理解类似于摩尔定律。

  2006年6月,3G门户推出第一版手机流媒播放器GGTV,主要用于支持手机电视直播、手机电影、网络视频等点播。

  2007年3月,GGTV每天独立活跃用户超过50万。

  2007年4月,3G门户宣布推出新的播放器GGLive,安装该软件后可点播节目,还可以随时随地收看NBA、演唱会现场等等各类直播。

  将移动客户端产品直接链接到门户的论坛和新闻页面,参与互动,能让广告覆盖的人数以倍数不断增长,从而实现广告效果。

  邓裕强认为,这等于香精加上粘胶,既能招引之,又能牢牢粘住。

  用什么风格走完一生

  在公司里,张向东还有一个称呼,叫Z。

  他自己的诠释,就是zero,零。

  因为我觉得它可以提示你,所谓的总裁啊,其他的所谓的什么对你来讲,都是可以归结为零的。

  人生的历程,被他形容为从零到零,因为人最后会消亡,一个特立独行的人,就是用什么风格走完自己的这一生,我觉得是最为重要的。

  他和搭档邓裕强,都是根本不在乎物质享受的人,他们花一百多万买的一辆奔驰,经常被当做货车一样运东西。

  对于自己的成功,他很淡然,似乎都是随时可以抹去的东西。

  他说:我特别骄傲的一点,是和很好的朋友在一起不会说房子、车子怎么样,大家见面是说,你最近看什么书,我看到什么好书就告诉你,有时候碰见很好的书就多买一本给你……

  当很多人在为一套房和一辆车而劳碌奔波的时候,张向东很潇洒地旁观着这一切。

  他说:这一辈子就是买个房子、买辆车,然后上班的时候可以开着车去,你就觉得很爽吗?就值得了?觉得我有财富了,我跟别人平起平坐了?我觉得这是一件很可笑的事情。

  他说自己30岁前一点都没有物质上的负担,他也不觉得3G门户给他的价值,就是让他变成一个千万富翁或亿万富翁。

  对,我现在是比一般的朋友们物质上会富有一点,但是我之前没多少钱的时候,对我也没形成多么大的障碍。

  比如说我看书,以前没钱的时候,我也可以做的啊,就在图书馆里看。

  以前我待过的所有城市的借书卡都有,我到广州那么短时间都有广州图书馆的借书卡。

  创业初期的时候,我看书都在广州的书店里看,有什么关系呢?

  现在有钱了,就列个书单让秘书帮我买,或者做成电子书看,这只是方式上的变化,但是态度不要变,态度变了就很可怕。

  真正的财富是不能买卖的,它是买不来,也是你不会卖掉的东西。

  张向东说,他最想做的事是和韩寒一起写文章,和冯唐一起喝酒。

  他说:3G门户这个公司我是挺认真、用尽全力去做的,我觉得我们做的事情带给我和同事的内在东西是圆满的,通过做这件事,我们内心更加自信、自由,这是最重要的,而不是做成一个所谓的上市公司。

  苹果公司的乔布斯是他崇拜的偶像之一。

  很多年前,这个美国小伙子和他的童年伙伴,用一个咬了一口的苹果作为自己创办的公司的LOGO,并以活着就为改变世界作为人生信条。

  张向东和他的搭档也在理想中追逐着自己的梦想。

  或许过不了多久,中国的乔布斯抑或扎克伯格,也会在移动互联网的浪潮中应运而生。

  (编辑/张本科)

  编辑点评:

  张向东完全可以成为那些正在崛起的70后的缩影。

  在不知不觉中,70后正在成为社会财富主要创造者,更多的行业领袖在他们中间产生。

  他们蜕尽了80后的青涩,没有60后的暮气,拥有的是永不疲倦的创业热情,和不眠不休的创业能量。

  他们往往不迷信权威,不固守陈规,迫不及待要活出一个真正的自我,这就是70后创业男人生机勃勃的战斗姿态。

  悬崖边的贵族

  我在‘命运’赋予我的地貌上,搭建我的人生舞台。

  而这也是我的天堂,虽然很无趣,但很简单,很真实。

  蒋友柏在最近出版的中文自传《悬崖下的小道》中这样总结自己。

  作为蒋家奇特的第四代,蒋友柏聪明、冷静,却又狂妄不羁。

  他颠覆了权贵后代与家世之间的沉重脐带,他的帅气与背景,在娱乐圈也备受注目。

  现在的蒋友柏,更喜欢以生意人的身份自居。

  贵族的少年

  1975年,蒋在台湾去世,次年,蒋家第四代继承人蒋友柏出生。

  姓蒋,在蒋友柏的儿童时代,可以算做一件引以为傲的事。

  上课有保镖,作业可以提前批改……家族赋予的特权,让小时候的蒋友柏形成张扬的个性,感觉自己非常拽。

  在《悬崖边的贵族》中,他形容自己的童年:小时候我真的就像拥有一个阿拉丁神灯似的,心想事成,要什么有什么。

  1988年,蒋经国去世,台湾政坛风云变幻。

  蒋友柏12岁的时候,父亲蒋孝勇带领全家搬到加拿大蒙特利尔,开始漂泊海外的生活。

  对于年幼的蒋友柏来说,他那时还不能理解生活为何会突然发生如此大的改变,就好像有人把我手上的神灯拿走,我好像一下子被丢到一个看不见边界的沙漠里,东西一下子都不见了,而他也会幻想,有一天还能够回到台湾,回归原来锦衣玉食的生活。

  加拿大的生活没有往日的呼风唤雨,但也单纯快乐。

  父亲很少跟友柏谈起家族的政治历史,轻声细语说重话是蒋孝勇的教育方式,跟他相处,更像朋友。

  蒋孝勇是家中唯一的经济来源,年少的友柏心里对于未来的规划也许就是进入父亲的公司上班,自然而然会有一段美好的前程。

  迷茫的纨绔子弟

  18岁那年,在父亲朋友的帮助下,蒋友柏从事期货交易,赚到了百万美元的人生第一桶金。

  在美国上学的日子,他无节制地大肆挥霍,对红酒很有研究,吃遍了曼哈顿米其林餐厅,随随便便吃个法国菜就要两三万台币。

  中学同学去美国看他,他直接负责来回机票。

  带着兄弟们去吃米其林推荐的法国大餐,只要觉得红酒不错,来个五六瓶也是很正常的。

  和朋友约在纽约最热门的酒吧Chaos见面,朋友先到却无法进入,蒋友柏到了以后和门口保镖握握手就带着朋友们进去了。

  更多的夜晚,蒋友柏喝得酩酊大醉,倒头就睡,习惯在酒精中麻痹自己,他曾经形容过当时的放纵状态:你能够想到的事情我都做过,你没有想到的我也都做过。

  但是,放纵过后却是迷失。

  巨大的空虚感包围了他,他不知道自己是谁,不知道自己的价值在哪里。

  然而命运却开了又一个玩笑,之后的几年,他经历了休学、回台陪伴父亲对抗病魔、丧父。

  1996年,蒋孝勇英年早逝,年仅20岁的蒋友柏就这样失去了靠山。

  再次到了纽约,蒋友柏没有继续学业。

  苦闷的他经常在酒醉中醒来,想一想家里的事,又睡着了。

  半夜再醒来,便沉溺于给他温暖灯光的酒吧。

  他在迷茫中寻找自我。

  学会弯腰做生意

  1998年,蒋友柏选择回到台湾——那个爷爷、父亲不在之后的台湾。

  在这里,他开始了一个月生活费两万台币的节俭生活,全然抵制物欲。

  在台北流行商圈西门町,他开创了自己的设计公司橙果。

  那个时候,蓝营和绿营都扁我扁得很凶啊,那我的客户从哪里来?因为姓蒋,说话做事,蒋友柏的一举一动都会被人用放大器来观察。

  一个普通的公司明天倒了,没有人去报道它;要是哪天橙果倒了,新闻会炒一个星期。

  平时,蒋友柏都是每天早上8点半第一个来办公室开门的人。

  为了请到在他心目中最上乘的世界级设计师,蒋友柏会坚持不懈地每天给对方一个电话。

  狂打了六个月、每次一小时的越洋电话,终于把对方请到自己刚登记成立的设计公司,而那时,橙果唯一的业务只有室内装潢。

  橙果设计公司最初的发展非常顺利,陆续为捷安特、雷诺、摩托罗拉等知名品牌设计作品,2005年营业额已超过7000万新台币,这个数字,比成立之时暴增24倍,橙果在台湾时尚设计界已是不可或缺的要角。

  然而,2006年,橙果却遭遇了一次危机。

  设计师与客户之间的矛盾一直让蒋友柏非常为难。

  有些设计师要求的设计成本非常高,他们只是想要借助东方市场去提升自己的商业价值,而蒋友柏的原则却是最大程度为客户赚钱。

  无法调和的矛盾使橙果失去了一张王牌——Michael Young,更糟糕的是,一些冲着设计师名气来的客户开始停止与橙果的合作。

  随着严重财务问题而来的是巨大的人事变更,两个资深主管向蒋友柏辞职,随后又有一半员工离开了橙果。

  尽管如此,蒋友柏却总是能绝处逢生。

  2007年,橙果谈妥了一些设计案,那些单子的金额总计大约1300万元新台币,正好补足缺口。

  反省过后,橙果也找到了新的前进方向,转危为安,走出困境。

  此后,他将《中庸》里提到的中与和作为橙果设计理念的DNA,一个可以获利的设计,需要与目的地的环境相辅相成。

  我讲究‘赚钱’的设计,有时,客户的逻辑是不符合市场的,这时,要‘中’,就必须先以破坏式的创新达成人‘和’。

  2008年,橙果在上海开了内地第一家分公司,先后推出了上海双妹、浙江奇迪、联想酷酷熊等设计,但是无论是台湾还是内地,所有的策略、战略与创意都是由蒋友柏直接裁决。

  最宝贵的是家庭

  在台湾,蒋友柏和名模林姮怡的的爱情故事已经是耳熟能详的经典案例了。

  这个小S口中天煞的帅哥,苦苦追求心上人一年;婚礼时,为了体恤新娘子有孕在身,干脆就直接打破一般习俗,让所有人穿黑色;婚后,更是对家庭照顾有加,宁可夜夜自己在电脑前伏案到深夜,都要保证和家人在一起的时间。

  如今俩人已育有一儿一女,家庭幸福美满。

  一个熟读政治、经济、与文化研究的男子,他的生活是否多姿多彩?蒋友柏笑说,很充实。

  尽管在事业上有所成就,蒋友柏还是坚持每天两点就离开办公室的原则,下班后回家忙着照顾狗和鱼,在院子里种菜,和老婆聊天,每天下午5点,他会准时去接放学的儿女。

  有一段时间,他在接送小孩路途中,会把路上看到的一切,幻化为精灵的故事讲给小孩听。

  每次下雨时,他们还会与水精灵说话。

  他也会亲昵地叫儿子弟弟,陪他去广场放鸽子。

  晚上12点,等妻儿睡去,他又开始在电脑旁操作他的投资业务。

  在老婆林姮怡生下第一胎时蒋友柏就曾坚定的说:我一定不会是一个失败的爸爸。

  蒋友柏说:我是在自己成家以后,才开始思考关于家的意义,我现在只想多陪陪小孩,多尊重家人的决定。

  为了老婆和小孩,蒋友柏还在身上刺了许多刺青,用刺青来纪录人生中重要的事情,蒋友柏身上共有八个刺青,第一个是腰间的红色的豹,是因为老婆喜欢红豹,当初为了追求老婆而刺的,

  后来在有了小孩后,也分别刺了玫瑰、猴子、羊、凤、柏树、老虎、龙在身上,蒋友柏说,看到这些刺青就会想起那一阵子所发生的事。

  现在的蒋友柏,更喜欢以生意人的身份自居。

  素未谋面的曾祖父留给蒋友柏的不仅仅是几十年叱咤风云的历史,还有浸润家族一代代的傲气与贵气。

  在没有资源、背景无效、人情不再,靠山消失的时候,他回到了被赶出来的台湾,哪里跌倒,就从哪里重新站起。

  蒋友柏,蒋家最奇特的后代,却也是最贴近民众的蒋家人,虽然他有着33岁男子的狂傲不羁,却有着60岁男子的深谋远虑,他的叛逆、与众不同,只是突显他的睿智,这样一个男子注定成就不一样的蒋家光环。

  蒋友柏曾经认为蒋姓是荣耀,而现在,他更多地希望利用姓氏的积极影响去为橙果打响品牌,在世界的舞台上,去创造属于自己的东方故事。

看故事就上故事亭,微信公众号:gushiting123

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